为了内卷,这家公司有多拼?

 

开学第一课

FIRST LESSON OF SCHOOL

走进高校/名医课堂/自我赋能

 

上班还要上学?不上学还要扣钱?你没听错,海宝股份一年一度“内卷大赛”员工年度培训开始了!

 

只不过在海宝,内卷的可不是员工,而是老板。为了增加培训的多样性,开阔视野,关注员工身体健康,董事长许淑芬不吝重金,带着员工进高校,拉着名医进企业,这不,卷起来啦!

 

 

 

 

 PART01

“卷学识”

开学第一天,同事变同窗,

走进985大学,上博士生课程。

 
 
🌈老板花钱让员工体验博士生课程

 

今年的员工培训,选在了大连唯一的985、211、双一流高校——大连理工大学。数字化转型与管理创新领域的大咖崔淼老师,博士生导师,亲自授课,让员工体验了一把博士上课的感觉。

 

数字化转型是企业发展到一定阶段的必然进程。如何通过数字化管理赋能、无限接近客户端,获得竞争均势与优势,让客户形成路径依赖降低获客成本,打开边界,创造新的企业价值成为新时代企业管理的课题。

 

大连理工大学经济管理学院教授、

博士生导师 崔淼

 

🌈新技能get,卓越领导力学起来

 

学新理论,还得让员工掌握新技能,海宝请来大连工业大学管理学院院长,张健东教授带来卓越领导力。

 

好的老师都是脱口秀演员。杨三角理论、五力模型、冰山模型、情境领导……一个个管理学概念,在老师高级的“段子”里,管理痛点和难点,变得深入浅出,通俗易懂。

 

张老师认为95后、00后新生代的管理问题是让所有老板头疼的难题“不爱团建;加班得经过我同意;不顺心,分分钟辞职走人……”

 

可在海宝的团队里,这些新生代们恰巧是创新的骨干、销售的精英。大概海宝昂扬向上的团队斗志,恰巧是新生力量追求自我价值的摇篮。

 

大连工业大学管理学院教授、

教务处处长 张健东

 

🌈副院长颁发结业证书

 

管理层员工学管理,要学就到最牛的商学院。大连理工的经济管理学院牛在哪儿?

 

国内最早的6所管理学院之一 ,开创了中国现代管理教育史上的多个“第一”和“国内之最”,国内外誉为 “中国现代管理教育的先驱、中国MBA教育的发祥地、中国管理案例教学法的先锋”。经过培训,经济管理学院副院长滕人轶为海宝颁发结业证书。

 

经济管理学院副院长滕人轶

为海宝股份颁发结业证书

 

 

 PART02

“卷健康”

名医到企业,上医治未病,

人人争做健康管理师。

 
 

🌈老板请来名医,关心员工健康

 

哪里痛,都有可能是心肌梗死的征兆”大连医科大学附属第二医院心内科主任丁彦春教授提醒大家。丁教授分享的《冠心病那些事》科普了冠心病的临床分型、易患因素、临床表现,以及如何治疗。

 

大连医科大学附属二院教授、博士生导师、心内二科主任 丁彦春

 

丁教授的《高血压健康讲座》让人意识到,高血压因为症状不明显或者无症状而被称为“无声的杀手”。有研究表明在我国每4个人中就有一个高血压,伴随严重的并发症,伤害大脑、心脏、肾脏和眼睛。

 

 

按摩可能引发脑卒中?大连大学附属新华医院白鹰教授带来《脑卒中的识别防治》讲座。脑卒中,又称中风,是我国致死致残的第一位病因。一旦发病,需要立即拨打120,到具有溶栓资质的医院抢救,抓住黄金4.5小时抢救机会,减少后遗症。

 

大连大学附属新华医院教授、

神经内科主任 白鹰

 

🌈上医治未病,海宝很超前

 

海宝请来两位医学专家进行心脑血管疾病的科普,恰恰遵循了“上医治未病”的理念。疾病固然可怕,但是健康的起点不是治疗,而是预防,合理的膳食、适度的运动、良好的心态,关键还得有超前的理念意识。

 

海宝食堂多年前就已提出少油、少盐健康饮食理念,公司全面禁烟的提出早于国家2011年的规定,从2015年起每日中午员工做柔力球、八段锦、太极拳、太极扇等运动,健康的意识那是大大的超前。

 

此外,海宝国际还有数十款膳食补充保健产品,早已成为员工、亲朋好友、客户不可或缺的健康法宝。

 

🌈员工争抢提问,帮客户咨询专家

 

海宝的员工精神头十足,拉着专家问不停,咨询了大量平日里亲友、客户遇到的心脑血管方面的问题:

 

1、高血压是可逆的吗?

原则上是不可逆的,但是如果生活方式控制得当,血压一直控制在正常范围内,是可以的。

 

2、夏季血压正常,冬季血压过高,是否正常?

血压随季节变化属于正常现象,如果高血压患者冬季血压过高,应该适量增加运动。

……

 

把健康带给身边的客户、家人、朋友,绝对不是一句空话。

 

员工互动提问

 

 PART03

“卷CEO”

 

海宝渔业、海宝食品、海宝生物三位老总同台竞技,拿出看家本领,深度剖析各自分管业务。所谓神仙打架,各显神通。

 

大连海宝渔业有限公司总经理 冷晓飞

 

海宝渔业冷晓飞总经理使出“技术路线”杀手锏,讲解中国海水养殖水产良种培育的八种主要技术方法,介绍了海宝渔业现有裙带菜、海带、海胆的良种培育技术。

 

大连海宝食品股份有限公司总经理 韩建升

 

海宝食品韩建升总经理主打“温情回顾”与“憧憬未来”情感路线,用一张张老照片解说海宝食品藻类深加工发展历程,危机与挑战,成就与突破,娓娓道来。

 

大连海宝生物有限公司总经理 隋国斌

 

海宝生物隋国斌总经理带来“科技与狠活”,搬出最新科技成果,海宝国际AI人工智能健康管家为员工们带来新奇的体验。

 

海宝的培训不仅要“填饱”员工的脑子,还要喂饱员工的肚子。食品公司和生物公司拿出丰富的美食互相“内卷”,员工吃出了幸福。

 

 

 

 

员工内训这件事,海宝是认真的。会议结束,人事部长总结时对个别员工手机在培训期间响铃降考核2级,给分管领导降考核1级;个别员工课间走动降考核2级,给分管领导降考核1级;董事长许淑芬开课迟到8分钟,降十级考核,直接扣除当月全部绩效。

 

经过两天培训,大家都有很多感想:

1、每个人都应该为自己、为家人的身体健康负责,海宝人应该人人争做身边人的健康管理师。

 

2、健康的身体是一切生活、工作的基础,今后的生活中,必须注意饮食、勤加锻炼,保持愉悦的心情,做自己健康的第一责任人。

 

3、海宝的培训每年都有新东西,接触新事物,尤其是今年的数字化转型,让我增长了见识,开阔了视野。

 

4、听冷总的良种培育技术分析,让我印象深刻“找老婆要找个聪明的”为了下一代。

 

5、AI技术让我见识了科技的强大和奇妙。是一种很好服务客户的方式。跟AI聊天,给他设定一个身份,能够让它的回答更准确,更贴合我的想法。

这就是海宝的内卷。拼知识,拼健康,拼老总,更拼老板。这样的企业,你见过吗?

 

 

END

 

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